Podcast

Wie wird Testmanagement vom notwendigen Pflichtprogramm zum echten Erfolgsfaktor? Der Assekuradeur KA Köln.Assekuranz zeigt, wie das mit Q12-TMT im Projektalltag konkret funktioniert – von der Migration bis zum risikobasierten Testen.

Journalist Stephan Beuting war noch nie auf einer Tech-Konferenz. Bis jetzt. Was er auf dem Tech Riders Summit in Köln gesehen, gehört und vermisst hat, erzählt er im Gespräch mit Karsten Kneese. Inklusive der Frage, die auf der Bühne kaum jemand gestellt hat: Schneller, besser – aber wofür? Das Gespräch ist persönlich, ehrlich und für alle relevant, die wissen wollen, wie ihre Branche von außen wirkt.

Software-Teams stecken viel Aufwand in Testfälle — doch ohne Versionierung kann dieser Aufwand schnell verloren gehen. In dieser Podcast-Episode erklären Ashlea und Caroline, was...

In dieser Folge von Innovation Implemented sprechen Hauke Rickertsen aus dem Finanz- und Digitalisierungsministerium Mecklenburg-Vorpommern, Raik Writschan aus der Hansestadt Rostock und Marcus Warnke von mgm consulting partners auf der Noerd in Rostock darüber, was passiert, wenn Land und Kommunen echte gemeinsame Strukturen aufbauen.

Ende Mai 2026 hat mgm technology partners seine Entwicklungsplattform A12 Open Source gestellt – ein Schritt, der in der Branche für Aufmerksamkeit gesorgt hat. A12 ist seit Jahren das Herzstück komplexer Softwareprojekte für Kunden aus der öffentlichen Verwaltung und der Privatwirtschaft. Im Interview erklärt Sergio Lerena, Mitglied der mgm-Geschäftsleitung, was hinter dieser Entscheidung steckt, wie die Vorbereitung aussah – und was er sich für die Zukunft von A12 erhofft.

In der neuen Folge Innovation Implemented gibt Projektmanagerin Merle Best einen tiefen Einblick in die Realität großer SAP-S/4HANA-Transformationen. Unter dem Motto „Zwischen Timelines, Tumulten und To-Dos“ spricht sie darüber, wie gute Planung, strukturierte Zusammenarbeit und realistische Erwartungshaltung komplexe Projekte auf Kurs halten.

Im 5. CIO Debatten Podcast diskutieren Olaf Terhorst und Nils Gralfs von den mgm consulting partners das Spannungsfeld zwischen adaptiven IT-Prozessen und festen Prozessframeworks (wie ITIL, SIAM etc.). Die zentrale Frage: Sind flexible, situativ angepasste Prozesse ein Agilitäts-Booster oder erhöhen sie das Risiko für Governance und Qualität?

Transformation ist heute keine Ausnahme mehr – sie ist der Normalzustand. In der aktuellen Folge des Podcasts Innovation Implemented berichtet Jutta Krämer (ehemals E.ON), im Gespräch mit Thomas Brugger und Marcus Warnke von den mgm consulting partners offen und praxisnah über ihre Erfahrungen aus der tiefgreifenden IT- und Digital-Transformation bei E.ON, insbesondere im Rahmen der Integration von Innogy – einer der größten Fusionen in der EU-Energiebranche.

Digitalisierung trotz knapper Kassen – geht das überhaupt? In Mecklenburg-Vorpommern lautet die Antwort: Ja – wenn man Zusammenarbeit ernst nimmt, Prozesse klar steuert und digitale Projekte gemeinsam anpackt. Im Interview mit Marcus Warnke von den mgm consulting partners berichten Hauke Rickertsen, OZG-Koordinator im Innenministerium des Landes Mecklenburg-Vorpommern, und Raik Writschan, Digitalisierungsverantwortlicher der Stadt Rostock, über ihre Learnings aus dem OZG-Umsetzungsprogramm.

In der vierten Folge des CIO Debatten Podcasts diskutieren Olaf Terhorst und Nils Gralfs von den mgm consulting partners, ob die IT-Organisation in Squads und Tribes tatsächlich hilft, schneller Wert zu schaffen – oder ob sie klare Verantwortlichkeiten und Governance gefährlich untergräbt. Wir fassen die wichtigsten Argumente aus dem Pro- und Contra-Teil des Gesprächs zusammen.