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Management-Beratung und mehr

So meistern Sie eine SAP S/4HANA Transformation und überwinden Hemmnisse

Die Einführung von SAP S/4HANA ist weit mehr als eine reine IT-Implementierung. Sie bedeutet einen tiefgreifenden Wandel für Unternehmen auf wirtschaftlicher, kultureller und individueller Ebene. Dieser Transformationsprozess birgt zahlreiche Chancen, aber auch potenzielle Hürden, die es zu überwinden gilt.

Handlungsfelder der kommunalen Wärmeplanung in Deutschland

Die kommunale Wärmeplanung ist einer der zentralen Bausteine der Energiewende in Deutschland. Doch welche spezifischen Handlungsfelder sind für eine erfolgreiche Umsetzung einer nachhaltigen Wärmeversorgung entscheidend? Diese werden nachfolgend unter technischen, organisatorischen und kooperativen Aspekten näher erläutert. 

Agil zum Kohleausstieg: So unterstützen wir die IT eines großen Energieversorgers

Wie so oft haben politische Entscheidungen nicht direkt offensichtliche Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Prozesse. So verhält es sich auch mit dem Braunkohleausstieg im Rheinischen Revier bis zum Jahre 2030. Das IT-Management eines großen Energieversorgers beauftragte uns deshalb, mit ihnen gemeinsam die kommenden Themen und Aufgaben zu ordnen und zu priorisieren. 

Die OZG-Cloud setzt neue Maßstäbe für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung

Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung nimmt in Schleswig-Holstein rasant Fahrt auf. Mit der OZG-Cloud hat das Bundesland nicht nur ein effizientes Werkzeug zur medienbruchfreien Bearbeitung von Online-Anträgen im Einsatz, sondern auch eine Vorreiterrolle in der bundesweiten Digitalisierungslandschaft eingenommen.

Rückblick auf den Flight Levels Day 2024: Geschwindigkeit, Strategie und Transparenz im Zentrum

Agilität ist heute unerlässlich für den Erfolg und das nachhaltige Wachstum von Unternehmen. Der Flight Levels Ansatz schafft einen Rahmen, der Agilität über einzelne Teams hinaus auf die gesamte Unternehmensstruktur ausweitet und echte Business Agilität ermöglicht. Der Flight Levels Day 2024 bot eine Plattform, um Einblicke in die praktische Umsetzung der Flight Levels zu gewinnen und zeigte, wie Unternehmen diese nutzen, um ihre strategischen Ziele schneller zu erreichen.

Verstärkung für das Management der mgm consulting partners

Die mgm consulting partners GmbH erweitert ihr Management. Das Beratungsunternehmen der mgm-Gruppe hat mit Antje von Garrel, Merle Best und Roman Schleicher drei erfahrene Berater:innen mit umfangreicher Projekt- und Branchenerfahrung in die erweiterte Geschäftsleitung berufen. 

Auswirkungen und Änderungen des OZG 2.0 Gesetzes

Trotz erkennbarer Fortschritte hinkt die Digitalisierung der Verwaltungsdienstleistungen in Deutschland den Erwartungen der Bevölkerung hinterher. Bis Ende 2023 wurden nur 81 von 581 Leistungen online umgesetzt. Mehr als zwei Drittel (404) sind nicht digitalisiert – Digitale Verwaltung not found, könnte man sagen. Um den Turbo zu zünden, wurde das OZG-Änderungsgesetz verabschiedet.

ChangeXFlow – unser Change Management Ansatz für agile Transformationen

Agile Transformationen in großen strategischen Initiativen, die Business und IT auf ein gemeinsames Ziel ausrichten sollen, haben vielfältige Ausprägungen, doch eines ist allen gemein – sie sind keine Selbstläufer! Viele Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette verbessern, Informationsflüsse optimieren und die Reaktionsfähigkeit auf veränderte Marktbedingungen erhöhen wollen, geraten schnell in eine Sackgasse, wenn sie der Methodik den Vorrang geben.

Flight Levels weitergedacht: Das mgm Flow Modell für wirksame Business Agilität

Wir haben im Flow Modell die Flight Levels um zwei weitere Perspektiven erweitert und nehmen gezielt die Bedarfe der Kunden bzw. Marktentwicklungen mit in die Betrachtung sowie die Nutzung der Produkte und Zufriedenheit der Kunden. So unterstützen wir die Kundenorientierung der Unternehmen und den Fokus auf die Ergebnisse.

Flight Levels: ein Kommunikationsmodell für wirksame Business Agilität

Flight Levels dienen als Kommunikationsmodell, um die Wirkung von Verbesserungsmaßnahmen auf verschiedenen Ebenen deutlich zu machen. Sie ermöglichen es Organisationen, ihre Arbeitsprozesse transparenter zu gestalten und eine effektive Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg zu fördern.