Consulting

CIOs und IT-Verantwortliche stehen vor der Herausforderung, ihre IT-Landschaften kontinuierlich zu modernisieren und zugleich die digitale Souveränität ihres Unternehmens zu stärken. Künstlicher Intelligenz (KI) kommt dabei eine Schlüsselrolle zu – als Motor für Effizienz, Innovation und Risikomanagement. In diesem Blog-Artikel beleuchten wir nacheinander die zentralen Themenbereiche IT-Modernisierung, Digitale Souveränität, Künstliche Intelligenz sowie Organisation, Kultur und Governance.

Low Code und No Code – für die einen die Demokratisierung der IT, für die anderen der nächste Schritt in die Schatten-IT. In der zweiten Ausgabe ihres CIO-Debatten-Podcasts diskutieren Olaf Terhorst und Nils Gralfs über Chancen, Risiken und Zukunftsperspektiven rund um visuelle Entwicklungsplattformen und deren Einfluss auf Organisationen, IT-Abteilungen und strategische Steuerung.

Die Versicherungsbranche steht vor großen Herausforderungen – von DORA bis Digitalisierung. Unsere Experten Erik Schilling und Steffen Müller sind am 14.–15. Mai auf der insureNXT und freuen sich auf den Austausch mit Entscheider:innen der Branche.

Wir freuen uns über die erneute Nominierung für den eGovernment Readers' Choice Award in der Kategorie Berater. Nachdem wir bereits vier Mal in Folge den Platin-Award gewonnen haben, wollen wir diesen Titel natürlich auch in diesem Jahr verteidigen. Helfen Sie uns dabei und stimmen Sie für mgm in der Kategorie Berater.

Die Frage, wie Unternehmen in Zukunft ihre IT- und Software-Partner wählen, gewinnt angesichts globaler Entwicklungen zunehmend an Bedeutung. Nils Gralfs und Olaf Terhorst von den mgm consulting partners beleuchten das Thema Digitale Souveränität aus zwei Perspektiven – in einer Pro- und Contra-Debatte mit viel Praxisnähe, persönlichen Anekdoten und klaren Argumenten. Jetzt reinhören!

Die Stadtwerke Dessau meistern die digitale Transformation mit SAP S/4HANA – und setzen dabei auf mehr als nur Technik. In changement! berichten wir, wie eine kluge Doppelstrategie aus Digitalisierung und Change Management den Wandel erfolgreich gestaltet.

Technologische Innovationen, Veränderungen am Markt und wirtschaftliche Unsicherheiten fordern Unternehmen heraus, sich ständig neu zu erfinden. Doch Veränderung ist kein Selbstläufer – sie muss geplant, gesteuert und nachhaltig in der Unternehmenskultur verankert werden. Genau hier setzt das Data Driven Change Management an: Mit einem datenbasierten Ansatz, der Transparenz schafft, Risiken minimiert und Erfolge messbar macht.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, effizienter zu arbeiten und innovativ zu bleiben. Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei eine Schlüsseltechnologie, die es ermöglicht, Prozesse zu automatisieren und wertvolle Ressourcen freizusetzen. Die mgm AI Suite zeigt eindrucksvoll, wie Unternehmen ihre Arbeitsabläufe transformieren und sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Wachstum, Innovation und Kundenorientierung.

Auf der Bitkom TRANSFORM hat Hanspeter Tiede, Geschäftsführer der Lother Gruppe, zusammen mit Anne Bernemann und Thomas Brugger von den mgm consulting partners über echte Transformation im Mittelstand gesprochen – ohne Floskeln und mit viel Praxisbezug.

Die digitale Transformation bietet Chancen für Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit, birgt jedoch ohne starke IT-Sicherheit Risiken. Cyberangriffe und Datenlecks gefährden sensible Daten und das Vertrauen von Kunden. Dieser Artikel zeigt, warum Informationssicherheit essenziell ist, welche Risiken oft übersehen werden und welche Lösungen helfen.