Schlagwort: CIO Advisory
CIO-Studie: Digitale Transformation zwischen Strategie und Realität
In nahezu jedem Unternehmen steht sie längst auf dem Papier: die IT-Strategie, eng verzahnt mit der Geschäftsstrategie, mit klaren Zielen und definierten Prioritäten. Und trotzdem hakt es in der Umsetzung. Budgets reichen nicht, Ressourcen sind knapp, gewachsene Strukturen leisten ihren stillen Widerstand. Genau diese Lücke zwischen strategischem Anspruch und operativer Realität haben sich die mgm consulting partners in ihrer aktuellen CIO-Studie genauer angesehen.
Podcast: Das Spannungsfeld zwischen adaptiven IT-Prozessen und festen Prozessframeworks
Im 5. CIO Debatten Podcast diskutieren Olaf Terhorst und Nils Gralfs von den mgm consulting partners das Spannungsfeld zwischen adaptiven IT-Prozessen und festen Prozessframeworks (wie ITIL, SIAM etc.). Die zentrale Frage: Sind flexible, situativ angepasste Prozesse ein Agilitäts-Booster oder erhöhen sie das Risiko für Governance und Qualität?
CIO Studie 2025: zwischen Strategie & Realität in der digitalen Transformation
Die digitale Transformation fordert IT-Entscheider:innen mehr denn je. Doch wo stehen Unternehmen wirklich? Unsere aktuelle Umfrage zeigt, welche Prioritäten gesetzt werden – und wo die größten Hürden liegen. Jetzt teilnehmen und exklusive Einblicke erhalten!
Podcast: Nachhaltige IT – Zukunftsinvestition oder teurer Image-Coup?
Nachhaltige IT – Zukunftsinvestition oder teurer Imagecoup? Im dritten CIO-Advisory Debattenpodcast diskutieren Olaf Terhorst und Nils Gralfs von den mgm consulting partners kontrovers, ob Green IT tatsächlich ein Renditetreiber ist oder am Ende doch nur als PR-Maßnahme verpufft. Dabei beleuchten sie nicht nur ökologische Aspekte wie den Beitrag der IT zur Reduktion des CO₂-Fußabdrucks, sondern auch wirtschaftliche Argumente, regulatorische Herausforderungen und die Gefahr von Greenwashing.
IT-Modernisierung und Digitale Souveränität im KI-Zeitalter: Ein Leitfaden für IT-Verantwortliche
CIOs und IT-Verantwortliche stehen vor der Herausforderung, ihre IT-Landschaften kontinuierlich zu modernisieren und zugleich die digitale Souveränität ihres Unternehmens zu stärken. Künstlicher Intelligenz (KI) kommt dabei eine Schlüsselrolle zu – als Motor für Effizienz, Innovation und Risikomanagement. In diesem Blog-Artikel beleuchten wir nacheinander die zentralen Themenbereiche IT-Modernisierung, Digitale Souveränität, Künstliche Intelligenz sowie Organisation, Kultur und Governance.
