Jahresarchive: 2020

E-Commerce – Die 5 wichtigsten Fragen, die sich Unternehmen in der Krise stellen sollten

Wo viele Branchen leiden, hat zumindest der Online-Handel von der Corona Krise profitiert. Doch die nächste Corona-Welle scheint auf uns zuzurollen. Wer jetzt nicht in den Aufbau und/oder Ausbau des digitalen Vertriebs der eigenen Produkte investiert, vergibt eine große Chance und riskiert die Zukunftsfähigkeit im digitalen Zeitalter des Unternehmens.

Wie schütze ich meine Mitarbeiter durch konstruktives Feedback? – Podcast mit Eva-Lotte Gnüg und...

Was hat Feedback mit "schützen" zu tun? Wie gebe ich Feedback so, dass es tatsächlich eine Veränderung bewirkt? Was hat das Feedback, dass ich gebe eigentlich mit mir zu tun? Welche Verantwortung habe ich als Führungskraft? Darüber sprechen wir mit Eva-Lotte Gnüg und Kevin Lang im mgm-Podcast.
Stakeholder Fachbereich Business IT und CIO sind involviert in die agile Entwicklung der IT-Strategie

Wer ist in die agile IT-Strategie-Entwicklung involviert?

Unternehmenslenker sehen sich Herausforderungen gegenüber, die mit dem klassischen Ansatz zur Entwicklung einer IT-Strategie kaum noch zu beantworten sind. Die IT-Strategie sollte agil entwickelt werden. Doch wer sollte in den Prozess der Strategiefindung miteinbezogen werden und wir sollte diese umgesetzt werden?
Grundsteuer

Beitragsreihe: Die Automatisierung und Digitalisierung der Grundsteuer – Teil 1

Hintergrund Das aktuelle Ziel der Gesetzgeber von Bund und Ländern, ein weitgehend automatisiertes Verwaltungsverfahren zur Erhebung der Grundsteuer für Veranlagungen ab 2025 zu schaffen, gibt...

Schwerpunkte einer agilen IT-Strategie

Eine IT-Strategie ist nur wirkmächtig, wenn sie spezifisch und individualisiert an das Unternehmen angepasst wird. Welche Schwerpunkte und Bestandteile muss sie enthalten?

Welche Methoden kommen für die agile IT-Strategie-Entwicklung infrage?

Klassischen Ansätze zur Entwicklung von IT-Strategien können den generellen Anforderungen in dynamischen Situationen und Marktumfeldern immer weniger gerecht werden. In diesem Artikel wollen wir Ihnen zu einem klaren Verständnis dazu verhelfen, durch welche agilen Methoden ein IT-Strategieentwicklungsprozess unterstützt wird.

Podcast: Der OZG-Termin 2022 ist nicht zu halten – oder doch?

Bereits vor über 20 Jahren gab es Maßnahmen und Projekte, um das "virtuelle Rathaus" Wirklichkeit werden zu lassen. Mehr als zwei Jahrzehnte später sind nun satte drei Milliarden Euro aus dem Konjunkturpaket notwendig – alleine für das OZG. Warum sind wir in Deutschland nicht weiter? Ist das Ziel 2022 zu schaffen? Welche Rolle kann modellbasierte Entwicklung spielen?

Welche Erfolgsfaktoren und Anforderungen gibt es an die agile IT-Strategieentwicklung?

Worauf muss man also achten und was ist wichtig bei der agilen Entwicklung einer IT-Strategie? Welche äußeren und inneren Einflussfaktoren gilt es zu betrachten – und warum? Welche Teile des bestehenden Strategie-Prozesses bleiben bestehen, welche müssen angepasst werden? Was ist erfolgskritisch für eine agile Strategie-Entwicklung?

Versicherungsprodukte per Low Code: Digitalisierung ohne IT-Experten

Mit der Digitalisierung in der Versicherungsbranche wird es auch ein Update von Berufen geben. So müssen in Zukunft Underwriter bei Versicherern und Kunden- oder Fachbetreuer bei Maklern mehr IT-Kenntnisse mitbringen als dies in der Vergangenheit der Fall war. Damit sie dennoch effizient und erfolgreich arbeiten können, sind Low-Code-Lösungen eine mögliche Antwort.

Silber für ELSTER-Unternehmenskonto beim eGovernment-Wettbewerb

Ein zweiter Platz – dennoch große Freude beim Bayerischen Landesamt für Steuern (BayLfSt): Das "modulare Unternehmenskonto auf der Basis von ELSTER" des BayLfSt hat beim eGovernment-Wettbewerb 2020 Silber in der Kategorie "Bestes Projekt zur Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes" gewonnen.