Jährlich Archiv: 2020

Agile IT-Strategie Entwicklung - Schwerpunkte und Erfolgsfaktoren

Podcast: Die IT-Strategie der Zukunft ist agil – Podcast mit Olaf Terhorst

Die zukunftsfähige IT-Strategie ist agil. Warum sollten Unternehmen ihre IT-Strategie ändern? Welche Anforderungen gibt es an den agilen Entwicklungsprozess der IT-Strategie und welche sind die richtigen Schwerpunkte einer agilen IT-Strategie?
Cultural Change als Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung im Digitalen Zeitalter

Führungskräfte als Motor der Digitalen Transformation in Energiewirtschaftsunternehmen

Die Führungskraft ist der Motor einer Digitalen Transformation. Denn eine Digitale Transformation ist in erster Linie ein Cultural Change, der nur funktioniert wenn die Mitarbeiter aus eigener Überzeugung die Veränderungen unterstützen und leben. Es braucht einen Kulturwandel. Lesen Sie hier, was Führungskräfte beachten müssen.

Beitragsreihe: Die Automatisierung und Digitalisierung der Grundsteuer – Teil 3

Die Ermittlung der Grundsteuerwerte nach dem Bundesmodell Die Ermittlung der Grundsteuerwerte erfolgt nach den Regelungen des siebten Abschnitts des Bewertungsgesetzes (§§ 218-263 BewG). Vermögensarten Das BewG unterscheidet...
Digitalisierung der Energiewirtschaft Führungskräfteverhalten und New Work

Digitalisierung der Energiewirtschaft – Dirk Smikale (E.ON) über New Work und Kulturwandel

Die Digitale Transformation stellt die Energiewirtschaftsbranche vor große Herausforderungen. Dirk Smikale, in Executive HR bei E.ON tätig, über New Work, den Kulturwandel in Unternehmen, veränderte Anforderungen an Führungskräfte und Auswirkungen auf Mitarbeiter in Energiewirtschaftsunternehmen.

mgm beteiligt sich an Fachpublikation „Strategie und strategisches Management“

ExpertInnen der mgm teilen ihr Wissen im Fachbuch "Strategie und strategisches Management". In ihrem Fachartikel "Agile Strategieentwicklung in der Praxis" legen Antje von Garrel, Alexander Pesch, Benedikt Jost und Olaf Terhorst - wie der Titel schon sagt - den Fokus auf die agile Strategieentwicklung.

Interview mit Uli Weber – Grundsteuer und A12

Vor dem Hintergrund der Beitragsreihe „Die Automatisierung und Digitalisierung der Grundsteuer“ habe ich mich mit Uli Weber zusammengesetzt und ihm einige Fragen zur Grundsteuer,...

mgm consulting partners Salzburg treibt digitale Transformation in Österreich

Österreich bewegt sich bei der Digitalisierung nach einer aktuellen Studie des Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO) im guten Mittelfeld. Es besteht also Aufholbedarf, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Salzburger Unternehmen, das diese Zukunftserfordernisse unterstützt, ist die mgm consulting partners austria GmbH.

Enterprise Low Code reduziert typische Aufwände für Unternehmensanwendungen

Geschäftsanwendungen unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. Vor allem die typischen Aufwandstreiber, die erst im Laufe eines Projekts auftreten - allen voran fachliche Anpassungen und Integrationen - werden immer wieder unterschätzt und sind langfristig für das Scheitern auch sehr großer IT-Projekte verantwortlich.

Beitragsreihe: Die Automatisierung und Digitalisierung der Grundsteuer – Teil 2

Die Systematik der Grundsteuer Die Grundsteuer ist eine Realsteuer, d.h. eine Objektsteuer, die den Grundbesitz als Steuerobjekt besteuert, ohne dabei die persönlichen Verhältnisse des Steuerschuldners...

Digitale Underwriting Plattform: Fünf wichtige Aspekte aus der Distributionsperspektive

Die Digitalisierung ändert die Art und Weise, wie Industrieversicherungsgeschäfte zwischen den Marktpartnern abgewickelt werden. Der Einsatz einer hochmodernen digitalen Underwriting-Plattform gewährleistet Effizienz und einen...