CIO Studie 2025

Der Scrum Master: Mehr als nur ein Meeting-Moderator

Agile Methoden wie Scrum sind längst aus deutschen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Insbesondere in einem dynamischen Umfeld, wo eine schnelle Marktreife und kontinuierliche Produktverbesserungen entscheidend sind, erfreut sich Scrum großer Beliebtheit. Dennoch steht die Rolle des Scrum Masters, trotz der hohen Akzeptanz der Methodik, immer wieder auf dem Prüfstand. Warum wird der Scrum Master häufig in Frage gestellt? 

eGovernment Readers’ Choice Award: mgm holt zum vierten Mal in Folge Platin in der...

mgm wird bereits das vierte Jahr in Folge mit einem der begehrten Awards in der Kategorie Berater ausgezeichnet. Mit der jährlichen Verleihung ihres prestigeträchtigen Awards zeichnet das Fachmagazin eGovernment Computing von Vogel-IT außergewöhnliche Leistungen im Bereich der digitalen Verwaltung aus. 

Der Product Owner im Spannungsfeld zwischen Agilität und Tradition

Kaum ein Unternehmen in Deutschland hat noch nicht versucht, durch agile Methoden die Effizienz und Flexibilität in Projekten und Organisationen zu steigern. Während agile Pilotprojekte oft erfolgreich verlaufen, stellt der flächendeckende Rollout agiler Praktiken auf Abteilungs- oder Unternehmensebene das Management und die HR-Abteilungen vor erhebliche Herausforderungen. 

Interne vs. externe GenAI-Projekte: Ein Entscheidungsleitfaden für Unternehmen

Unternehmen stehen oft vor der Entscheidung, ob sie GenAI-Projekte intern umsetzen oder an externe Dienstleister vergeben sollten. Diese Frage gewinnt angesichts der rasanten Entwicklungen im Bereich der generativen Künstlichen Intelligenz (GenAI) immer mehr an Bedeutung. Um diese Entscheidung zu erleichtern, gibt es eine Reihe an Kriterien, die dabei helfen, Unternehmen eine systematische Einordnung der Projekte zu ermöglichen.

Gutes Projektmanagement ist ein kritischer Erfolgsfaktor in S/4HANA-Transformationen

Die Transformation zu SAP S/4HANA ist für viele Unternehmen ein entscheidender Schritt, um ihre IT-Landschaft zu modernisieren und betriebliche Effizienz sowie Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Expert:innen, die große S/4HANA-Transformationen begleiten und leiten, erleben immer wieder aus erster Hand, das exzellentes Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg dieser komplexen Vorhaben ist.  

Scale AI Deep Dive Day: Workshop zur Zukunft des Vertriebs in der Versicherungsbranche 

Künstliche Intelligenz (KI) bietet enorme Chancen für alle Branchen und wird auch die Versicherungswirtschaft in vielerlei Hinsicht revolutionieren, zum Beispiel durch die Automatisierung und Optimierung von Prozessen, personalisierte Kundenansprache, präzisere Risikobewertungen und effizientere Schadenbearbeitung. Beim jüngsten Scale AI Deep Dive Day des InsurTech Hub München stand deshalb das Thema “Die KI-gestützte Kundenreise im Versicherungsvertrieb” im Fokus.

KI und Flight Levels: So bringen Sie Ihren KI-Turbo auf die Straße

Am 5. Juli 2024 findet in Hamburg die solutions:essentials statt, bei der ausgewählte Lösungspartner spannendes Programm für Macher:innen aus der Praxis auf die Beine stellen. Wir bieten zwei Deep Dives zu den Themen KI und Flight Levels an und werden nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern auch praktische Ansätze aufzeigen, wie Sie diese Technologien und Methoden erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. 

Podcast: Wie kommen wir zu einer Ende-zu-Ende-Digitalisierung im OZG-Kontext?

Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland krankt im Kern an der Tatsache, dass Verwaltungsprozesse und Services nicht vollständig digital gedacht, geplant und umgesetzt werden. Ein Hauptgrund dafür ist, dass sehr viele Akteure beteiligt sind und – insbesondere im OZG-Kontext – die Kommunen als ausführende Ebene oft nicht ausreichend involviert wurden. Die Frage ist also: Wir kommen wir in Deutschland zu einer Ende-zu-Ende-Digitalisierung?

Kommentar: Das OZG 2.0 kommt. Aber reicht das?

Das Vermittlungsverfahren zum OZG ist entschieden und wir haben endlich einen Einigungsvorschlag. Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland muss nun zügig vorangetrieben werden. Ein Gesetz allein reicht dafür aber nicht aus. Wir brauchen den echten politischen Willen, unseren Staat und seine Verwaltung an die Herausforderungen unserer Zeit anzupassen.

Von der Strategie zur Umsetzung: 5 Erfolgsfaktoren für eine S/4HANA-Transformation

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich optimieren. Die Implementierung von SAP S/4HANA ist dabei ein entscheidender Schritt und eine erfolgreiche Einführung hängt im Wesentlichen von fünf Erfolgsfaktoren ab, die sorgfältig berücksichtigt werden müssen.