Consulting

Am 18. März 2026 laden mgm consulting partners und Steelcase Entscheider:innen nach Hamburg ein. Im neu gestalteten mgm Büro in der Speicherstadt treffen Zukunftsforschung, Organisationsberatung und Arbeitsraumgestaltung aufeinander – mit dem Ziel, Impulse für eine wirksame Unternehmenstransformation zu setzen.

Am 3. und 4. März 2026 trifft sich die digitale Verwaltungsszene in Berlin zum Kongress Digitaler Staat. Im Mittelpunkt stehen die nächsten Schritte der Verwaltungsdigitalisierung – mit besonderem Blick auf die koordinierte Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in Bund und Ländern, digitale Souveränität und den Deutschland-Stack.

KI ist in der Energiewirtschaft angekommen – doch echte Wirkung bleibt oft aus. Erfahren Sie, warum nicht das Tool, sondern die fehlende Integration in Prozesse und Rollen der zentrale Engpass ist – und wie KI messbaren Mehrwert schafft.

Die Energiewirtschaft befindet sich im tiefgreifenden Wandel: steigende Regulierung, fortschreitende Digitalisierung, wachsende Cyber-Risiken und hoher wirtschaftlicher Druck. Energieunternehmen müssen heute effizienter, sicherer und innovativer agieren. Vom 10. bis 12. Februar 2026 präsentieren wir auf der E-world energy & water in Essen unsere Beratungsleistungen und Lösungen für eine zukunftsfähige Energiewirtschaft.

Es ist ein kalter Dezemberabend. Lichterketten spannen sich wie ein Versprechen über den Platz, der Duft von Zimt und Nelken liegt in der Luft und irgendwo klirren Tassen aneinander. Der Weihnachtsmarkt hat geöffnet und hält so einige Lektion über Digitalisierung und Transformation bereit.

Die Versicherungsbranche steht mitten in einer der tiefgreifendsten Transformation ihrer Geschichte. Während Kund:innen höhere digitale Erwartungen entwickeln und neue Wettbewerber mit Innovationsgeschwindigkeit punkten, wachsen gleichzeitig regulatorische Anforderungen stetig – von DORA über NIS2 bis hin zu verschärften Anforderungen an Outsourcing und Cybersecurity.

Die Digitalisierung der Energiewirtschaft ist längst keine Option mehr, sondern Grundvoraussetzung für Versorgungssicherheit, Klimaziele und wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit. Was viele Unternehmen jedoch unterschätzen: Die zentrale Kraft hinter dieser Transformation ist die Regulatorik. Sie setzt Tempo, definiert Standards und zwingt Unternehmen dazu, IT‑Architekturen, Datenflüsse und Prozesse neu zu denken. Wer sie nur als Pflicht wahrnimmt, verliert. Wer sie strategisch nutzt, gewinnt.

In der neuen Folge Innovation Implemented gibt Projektmanagerin Merle Best einen tiefen Einblick in die Realität großer SAP-S/4HANA-Transformationen. Unter dem Motto „Zwischen Timelines, Tumulten und To-Dos“ spricht sie darüber, wie gute Planung, strukturierte Zusammenarbeit und realistische Erwartungshaltung komplexe Projekte auf Kurs halten.

Die aktuellen Zahlen des BSI-Lageberichts zeigen: Sicherheitsrisiken sind längst keine rein technischen Probleme mehr, sondern betreffen Strategie, Organisation, Prozesse und Kultur gleichermaßen. Genau hier setzt mgm mit seinen spezialisierten Leistungen an und unterstützt Unternehmen und öffentliche Verwaltungen dabei, Cybergefahren wirksam und nachhaltig abzuwehren.

Ein Carve-Out greift tief in die IT eines Unternehmens ein und erfordert die saubere Entkopplung von Systemen, Daten und Nutzern – ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Für CFOs, M&A-Teams und IT-Leitungen entsteht die Herausforderung, technische Neuaufstellung und Betriebsstabilität parallel sicherzustellen. Der Beitrag zeigt, wie strukturiertes IT-Projektmanagement, Übergangsarchitekturen und Notfallpläne Stabilität trotz tiefgreifendem Wandel ermöglichen.