Lösungen für die Energiewirtschaft auf der E-world 2026: Zwischen Regulierung, Digitalisierung und Cyber-Security
Die Energiewirtschaft befindet sich im tiefgreifenden Wandel: steigende Regulierung, fortschreitende Digitalisierung, wachsende Cyber-Risiken und hoher wirtschaftlicher Druck. Energieunternehmen müssen heute effizienter, sicherer und innovativer agieren. Vom 10. bis 12. Februar 2026 präsentieren wir auf der E-world energy & water in Essen unsere Beratungsleistungen und Lösungen für eine zukunftsfähige Energiewirtschaft.
Lichter, Glühwein & KI: Was wir von Weihnachtsmärkten über gelungene Transformation lernen können
Es ist ein kalter Dezemberabend. Lichterketten spannen sich wie ein Versprechen über den Platz, der Duft von Zimt und Nelken liegt in der Luft und irgendwo klirren Tassen aneinander. Der Weihnachtsmarkt hat geöffnet und hält so einige Lektion über Digitalisierung und Transformation bereit.
DORA, NIS2, KI & Co.: Digitale Resilienz und wirksame IT-Strategie für Versicherer
Die Versicherungsbranche steht mitten in einer der tiefgreifendsten Transformation ihrer Geschichte. Während Kund:innen höhere digitale Erwartungen entwickeln und neue Wettbewerber mit Innovationsgeschwindigkeit punkten, wachsen gleichzeitig regulatorische Anforderungen stetig – von DORA über NIS2 bis hin zu verschärften Anforderungen an Outsourcing und Cybersecurity.
Vom Pflichtprogramm zur Chance: Wie Regulatorik die Digitalisierung der Energiewirtschaft antreibt
Die Digitalisierung der Energiewirtschaft ist längst keine Option mehr, sondern Grundvoraussetzung für Versorgungssicherheit, Klimaziele und wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit. Was viele Unternehmen jedoch unterschätzen: Die zentrale Kraft hinter dieser Transformation ist die Regulatorik. Sie setzt Tempo, definiert Standards und zwingt Unternehmen dazu, IT‑Architekturen, Datenflüsse und Prozesse neu zu denken. Wer sie nur als Pflicht wahrnimmt, verliert. Wer sie strategisch nutzt, gewinnt.
Podcast: Zwischen Timelines, Tumulten und To-Dos – wie gutes Projektmanagement SAP-Projekte zum Erfolg führt
In der neuen Folge Innovation Implemented gibt Projektmanagerin Merle Best einen tiefen Einblick in die Realität großer SAP-S/4HANA-Transformationen. Unter dem Motto „Zwischen Timelines, Tumulten und To-Dos“ spricht sie darüber, wie gute Planung, strukturierte Zusammenarbeit und realistische Erwartungshaltung komplexe Projekte auf Kurs halten.
IT-Lagebericht 2025 des BSI: Stabilisierung mit neuen Herausforderungen
Die aktuellen Zahlen des BSI-Lageberichts zeigen: Sicherheitsrisiken sind längst keine rein technischen Probleme mehr, sondern betreffen Strategie, Organisation, Prozesse und Kultur gleichermaßen. Genau hier setzt mgm mit seinen spezialisierten Leistungen an und unterstützt Unternehmen und öffentliche Verwaltungen dabei, Cybergefahren wirksam und nachhaltig abzuwehren.
Geschäftskontinuität im Carve-out: So bleibt der Betrieb stabil trotz IT-Trennung
Ein Carve-Out greift tief in die IT eines Unternehmens ein und erfordert die saubere Entkopplung von Systemen, Daten und Nutzern – ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Für CFOs, M&A-Teams und IT-Leitungen entsteht die Herausforderung, technische Neuaufstellung und Betriebsstabilität parallel sicherzustellen. Der Beitrag zeigt, wie strukturiertes IT-Projektmanagement, Übergangsarchitekturen und Notfallpläne Stabilität trotz tiefgreifendem Wandel ermöglichen.
IT-Strategie trifft Business-Ziele Teil 4: Empfehlungen aus der CIO Advisory Praxis
Willkommen zum vierten und letzten Teil unserer Serie „IT-Strategie trifft Business-Ziele“. Business-IT-Alignment ist kein Zustand, den man erreicht – sondern ein Weg, den man konsequent einschlägt und dann kontinuierlich geht. Viele Organisationen wollen schneller, agiler und kundenorientierter werden – bleiben aber in alten Steuerungslogiken und Rollenzuschreibungen stecken. In unserer Beratungspraxis sehen wir immer wieder: Der Unterschied liegt nicht in der Vision, sondern in der Umsetzung.
Wirkungsorientierte Digitalisierung in der Verwaltung – mgm beim Fachforum „Digital Governance und Portfoliomanagement“
Am 30. Oktober 2025 diskutiert Marcus Warnke auf der Digitalen Verwaltung Rheinland-Pfalz mit Expert:innen, wie klare Steuerung, Priorisierung und Transparenz im Portfoliomanagement wirkungsvolle und nachhaltige Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung ermöglichen.
IT-Strategie trifft Business-Ziele Teil 3: Neue Horizonte – IT als Plattform, Business als API
Willkommen zum dritten Teil unserer Serie „IT-Strategie trifft Business-Ziele“. Co-Creation ist mehr als nur ein neues Zusammenarbeitsmodell – sie hat tiefgreifende Auswirkungen auf die technologische Architektur und das Organisationsdesign eines Unternehmens. Denn wer Business und IT gemeinsam denkt, muss auch Technologie als strategisches Gestaltungselement begreifen.
