Change Management & Kommunikation

Change Management & Kommunikation

Projektmanagement und Coaching als Basis für den Erfolg mit SAP S/4HANA

Als methodischen Rahmen für das Projektmanagement von S/4HANA-Customizing gibt es von SAP die Activate Methodik, die einem Wasserfallmodell entspricht. Jedoch ist diese Vorgehensweise nicht notwendigerweise so einzuhalten. Ein angepasster, agiler Ansatz kann durchaus Vorteile haben. Wie das Projektmanagement erfolgreich gestaltet werden kann und welche Rolle Coaching dabei spielt, lesen Sie hier.

Fragen und Antworten rund um die SAP S/4HANA Transformation

An dieser Stelle beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um die SAP S/4HANA Transformation, speziell zugeschnitten auf die besonderen Herausforderungen der Automobilbranche.

Der Hürdenlauf zur agilen Verwaltung

Die Anwendung agiler Arbeitsansätze und Organisationsformen in der öffentlichen Verwaltung hat viele Hürden zu nehmen. Rechtliche Vorgaben und strukturelle Besonderheiten der öffentlichen Hand stehen häufig im Widerspruch zu agilen Prinzipien. Bestehende Arbeitsweisen und die vorherrschende Verwaltungskultur erschweren es zudem, Mitarbeitern agile Werte nahezubringen.

Caring statt Controlling – wie Sie Ihr Team durch stürmische Zeiten navigieren

Remote Leadership erfordert von Führungskräfte besonderes Einfühlungsvermögen für die Situationen der Mitarbeiter. Sie müssen keine Superkräfte entwickeln, aber mehr Menschlichkeit wird Ihnen und Ihrem Team gut tun.

Remote Work: So motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter auch im Home-Office – Podcast und Interview...

Remote-Mitarbeiter können sich schnell isoliert und einsam im Home Office fühlen. Führungskräften tragen eine eine besondere Verantwortung für die Motivation innerhalb des Teams. Was sonst persönliche Interaktion und Kommunikation an Motivation schafft, muss nun remote durch andere Herangehensweisen erreicht werden. Wie motiviert man Mitarbeiter auch remote?

Remote Leadership – Koordination stiftet Ruhe und Teamgefühl

Die gegenwärtige Arbeitssituation stellt Führungskräfte vor eine große Koordinationsaufgabe. Doch durch Reflexion mit den richtigen Fragen können sie Orientierung, Ruhe und Teamspirit stiften.

Remote Leadership im Krisenmodus – Wie Führungskräfte remote ihr Team erfolgreich lenken

Kommunikator, Koordinator, Krisenmanager - Führungskräfte, die ihr Team von einem Tag auf den anderen remote lenken und zusätzlich Geschäft sichern müssen, werden einem immensen Stresstest unterzogen. Micromanager tun sich jetzt noch schwerer als im Normalbetrieb. Die richtige Balance von (virtueller) Präsenz und Loslassen ist für Chefs im Ausnahmezustand die Tugend der Stunde.

Disruptive Digitalisierung in Corona-Zeiten: Wie gelingt die erfolgreiche Umstellung auf Remote Work? – Podcast...

Arbeiten in Zeiten der Corona-Krise - eine Veränderung, die uns in unserem neuen Arbeitsalltag mit einer Reihe von Hürden konfrontiert. Eine Belastungsprobe für Mitarbeiter und Führungskräfte im Home Office. Wie geht ein Unternehmen, für das Remote Work bisher eher ein Fremdwort war, mit dieser plötzlichen Veränderung um? Wie kann eine so plötzliche Digitalisierung stattfinden? Und wie nimmt man die Mitarbeiter mit?

Führung und Glaubenssätze – Podcast und Interview mit Eva-Lotte Gnüg und Matthias Uebel

Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der...