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Die Anpassung von Prozessen und Strukturen ist unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den sich ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden. Durch die Implementierung von SAP S/4HANA können Unternehmen diese notwendigen Anpassungen effektiv und nachhaltig gestalten und so die Entscheidungsfindung verbessern und den Ressourceneinsatz optimieren. Das ADDVALUE-Framework bietet dabei eine klare Orientierung im Transformationsprozess. 

Kürzlich wurden unsere österreichischen Kolleg:innen Karin Gruber, Yvonne Danzinger und Thomas Brugger für den DIE MACHER Podcast interviewt. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie sich Unternehmen durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können und wie man am besten damit beginnt.

In unserem DORA-Webinar am 3. Dezember 2024 um 16 Uhr zeigen wir, wie Sie die DORA-Vorgaben effizient und automatisiert in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Sie erhalten wertvolle Einblicke, wie Sie den regulatorischen Anforderungen nicht nur gerecht werden, sondern diese als Vorteil für die digitale Resilienz Ihres Unternehmens nutzen. Dabei profitieren Sie von praxisnahen Tipps und konkreten Handlungsempfehlungen.

Die DSAG-Jahreskonferenz hat erneut gezeigt, wie entscheidend der Austausch von Wissen und Erfahrungen im digitalen Transformationsprozess ist. Mit über 5575 Teilnehmer:innen, drei intensiven Tagen und zahlreichen Vorträgen war die Konferenz ein Ort für Inspiration und Innovation. Unsere Gespräche und Erkenntnisse vor Ort haben folgende Schwerpunkte hervorgehoben.

In den letzten Jahren haben nahezu alle Unternehmen den Weg der Agilität eingeschlagen. Während einige diesen Wandel schnell und entschlossen vorangetrieben haben, sind andere eher vorsichtig und schrittweise vorgegangen. Fast jedes Unternehmen hat entweder intern Scrum Master oder Agile Coaches eingestellt oder auf externe Expert:innen zurückgegriffen. Die Nachfrage nach diesen Fachkräften war und ist ungebrochen hoch – kein Wunder, handelt es sich doch um eine anspruchsvolle und verantwortungsvolle Aufgabe.  

Die Modernisierung von Fachverfahren in der öffentlichen Verwaltung ist unverzichtbar, um die Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu bewältigen. Sowohl die zunehmende Digitalisierung, der demografische Wandel, als auch die Notwendigkeit für neue Betriebsmodelle, erfordern es, veraltete Verfahren neu zu gestalten.

Erfolgreiche S/4HANA-Transformationen sind kein Zufall! Merle Best und Tobias Richwien teilen ihre Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen S/4HANA-Projekten und zeigen, wie entscheidend gutes Projekt- und Programmmanagement für den Erfolg ist.

Vom 15. Bis 17. Oktober 2024 findet mit der Smart Country Convention (SCCON) das führende Event für die Digitalisierung des öffentlichen Sektors in Deutschland statt. Wir sind mit zwei spannenden Themen für Sie vor Ort und freuen uns auf Ihre Impulse und Gespräche über Ihre Herausforderungen.   

Agile Methoden wie Scrum sind längst aus deutschen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Insbesondere in einem dynamischen Umfeld, wo eine schnelle Marktreife und kontinuierliche Produktverbesserungen entscheidend sind, erfreut sich Scrum großer Beliebtheit. Dennoch steht die Rolle des Scrum Masters, trotz der hohen Akzeptanz der Methodik, immer wieder auf dem Prüfstand. Warum wird der Scrum Master häufig in Frage gestellt? 

mgm wird bereits das vierte Jahr in Folge mit einem der begehrten Awards in der Kategorie Berater ausgezeichnet. Mit der jährlichen Verleihung ihres prestigeträchtigen Awards zeichnet das Fachmagazin eGovernment Computing von Vogel-IT außergewöhnliche Leistungen im Bereich der digitalen Verwaltung aus.