Die DSAG-Jahreskonferenz hat erneut gezeigt, wie entscheidend der Austausch von Wissen und Erfahrungen im digitalen Transformationsprozess ist. Mit über 5575 Teilnehmer:innen, drei intensiven Tagen und zahlreichen Vorträgen war die Konferenz ein Ort für Inspiration und Innovation.
Unsere Gespräche und Erkenntnisse vor Ort haben folgende Schwerpunkte hervorgehoben.
Organisational Change Management (OCM) – Ein Schlüsselfaktor für Transformationserfolge
Das Organisational Change Management (OCM) bleibt auch weiterhin der zentrale Erfolgsfaktor für erfolgreiche Unternehmens-Transformationen. Unternehmen, die OCM in den Mittelpunkt ihrer Initiativen stellen, erzielen nachweislich beeindruckende Ergebnisse. Ein klarer Fokus auf Veränderungsprozesse und die aktive Einbindung der Mitarbeiter sind ausschlaggebend für eine reibungslose und nachhaltige Transformation.
Moderne Tools für mehr Effizienz und Zusammenarbeit
Digitale Werkzeuge spielen eine entscheidende Rolle in der Verbesserung der Zusammenarbeit und Effizienz in Projekten. Tools wie SAP ALM, Signavio, Jira und AzureDevOps haben das Potenzial, die Transparenz und Steuerung von Projekten maßgeblich zu verbessern und Excel in vielen Bereichen als primäre Lösung abzulösen. Gerade in komplexen Transformationsprojekten sind diese modernen Tools unverzichtbar, um den Überblick zu behalten und die Produktivität zu steigern.
S/4HANA-Transformation – Vielfältige Wege zum Erfolg
Der Weg zur erfolgreichen S/4HANA-Transformation ist so individuell wie die Unternehmen selbst. Es gibt verschiedene Ansätze, darunter Greenfield, Brownfield, Big-Bang oder schrittweise Rollouts. Jedes Unternehmen kann den Ansatz wählen, der am besten zu seinen spezifischen Anforderungen und seiner aktuellen IT-Landschaft passt. Wichtig ist dabei die maßgeschneiderte Planung und Implementierung, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.
Bereit für den nächsten Schritt?
Die DSAG-Jahreskonferenz hat verdeutlicht: Die Digitalisierung und Transformation sind unumgänglich. Doch sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu gehen?
Wir bei mgm consulting partners & mgm integration partners stehen Ihnen als starke Partner zur Seite. Von der strategischen Planung über die SAP-Beratung bis hin zur erfolgreichen Implementierung – wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihrer digitalen Reise. Unser Angebot umfasst nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch umfassendes Projekt-, Change- und Prozessmanagement, um sicherzustellen, dass Ihre Transformation langfristig erfolgreich ist.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation vorantreiben!
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