„Ich kann mich an unseren Weg, die Menschen und unternehmerische Entscheidungen sehr gut erinnern. Aber eigentlich ist in jeder Phase so viel Spannendes passiert, dass das Erleben der Gegenwart und die konkreten nächsten Schritte mich auch heute noch total einnehmen.“
Hamarz Mehmanesh, CEO und Gründer von mgm technology partners
mgm ist Leben
Bereits kurz nach der Gründung in den 90ern hatte das Team um Hamarz Mehmanesh seine Bestimmung gefunden: Geschäftskritische, hochskalierende und sichere Geschäftsanwendungen in Produktion bringen. Notwendig waren dazu damals wie heute hervorragende technische Ingenieurinnen und Ingenieure. Daniel Brodkorb, heute in der Geschäftsleitung, Wolfgang Filser, leitet die Hamburger Niederlassung oder Armin Amon, A12-Architekt, starteten ab 1994 als Teil des gemeinsamen Entwicklungsteams. Genauso wie viele andere Kolleginnen und Kollegen, die heute noch immer dabei sind.
Um diesen Nukleus von Menschen mit gemeinsamen technischen Vorstellungen, verbunden durch die Wertschätzung für eine langfristige Zusammenarbeit als Lebensphilosophie, konnte mgm wachsen und seine Kultur bewahren. Dies gelang auch durch die Auswahl des Führungsteams*, das seit 2004 konstant zusammenarbeitet und erweitert wurde.
Bereits in den Nullerjahren war mgm deutschlandweit bekannt als Boutique für komplexe Geschäftsanwendungen (z. B. weltweite Preismanagementsysteme, Digitalisierung der Steuerfachverfahren, Enterprise Commerce Shops, Versicherungskernsysteme). Zusammen mit dem dedizierten Serviceangebot der Tochterunternehmen mgm consulting partners (Managementberatung für Digitalisierung), mgm security partners (Security) und mgm integration partners (SAP-Prozessoptimierung) deckt mgm heute die komplette Bandbreite für Digitalisierungsprojekte ab.
Als deutscher Mittelständler schreibt mgm seit Anbeginn schwarze Zahlen und erreicht bei einem Umsatz von inzwischen über 120 Mio. € eine stets solide Profitabilität.
mgm ist Global
Aufgrund des geschäftlichen Erfolges wuchs auch außerhalb von Deutschland der Bedarf, hochqualifizierte Menschen langfristig an mgm zu binden und ihnen eine moderne Arbeitsstätte an einem attraktiven Ort zu bieten. Mit diesem Gedanken ist mgm heute an 21 Standorten in 7 Ländern vertreten.
Ob Hamburg, Grenoble, Prag, Porto, Da Nang oder Washington: Jeder Ort ist Produktionsstätte mit der gleichen Verantwortung wie alle anderen Niederlassungen. In diesem Zug wurde mit „Innovation Implemented.“ auch die Vision von mgm internationalisiert.
Loan Thi Phuong Ngo, mgm Niederlassungsleiterin in Da Nang, zum Wert der nachhaltigen mgm Kultur: „Aktuell verantworten wir die Umsetzung verschiedener A12-Module und Kundensysteme. Dazu benötigen wir stabile Teams. Hier in Da Nang ist der Wettbewerb enorm und unsere Kultur hilft uns sehr dabei, die Fluktuation niedrig zu halten.“
mgm: Effiziente Softwareentwicklung
„Die Entwicklung kritischer Unternehmensanwendungen ist heute deutlich komplexer als vor 30 Jahren. Ein CIO muss nicht nur verschiedene Entwicklungsprojekte parallel im Griff haben und seine Architektur darauf abstimmen. Durch die Gefahren im Bereich Cyber-Kriminalität sind auch die Anforderungen an die Sicherheit der Anwendungen massiv gestiegen.“ Aufgrund dieser Einschätzung hat Mehmanesh mit seinem Team bereits vor mehr als 10 Jahren die Strategie der Firma neu ausgerichtet: „Wir müssen effizienter werden, damit unsere Kunden davon profitieren.“
mgm begann 2012, in die Entwicklung seiner eigenen Low Code-Entwicklungsplattform A12 (Allianz aller mgm Projekte in 2012) zu investieren. Nach der internen Transformation des Unternehmens sind heute über 80% der Software in Form von individuellen Enterprise Systemen und mgm Lösungen A12-basiert. Mehmanesh leitet die A12-Entwicklung mit über 100 Entwicklern und Experten persönlich: „Ich bin sehr zufrieden, was wir bisher erreicht haben. Viele A12-Komponenten werden heute in verschiedenen Projekten verwendet.“
Dr. Steffen Weber, neben Hamarz Mehmanesh zweiter Geschäftsführer der mgm, ergänzt: „Wir kommen schneller mit unserer ersten Version in Produktion, der Anteil an Doppelarbeit geht zurück und auch die Wartung wird personenunabhängiger. Das kommt direkt unseren Kunden zugute.“
mgm`ies
Auch in Zeiten von AI-getriebener Softwareentwicklung und Low Code bei mgm bleibt die Gewinnung von herausragenden Ingenieurinnen und Ingenieuren ein wesentlicher Erfolgsfaktor. „Wir machen mit einem spannenden technischen Umfeld, tollen Kunden und unserer Kultur ein attraktives Angebot. Und freuen uns immer wieder riesig, wenn Bewerber und Bewerberinnen ihre Zelte nicht bei Google, Meta oder Apple aufschlagen, sondern zu mgm kommen. Denn die nächsten Jahre bleiben ungeheuer spannend,“ blickt Mehmanesh zuversichtlich nach vorne.
*Natürlich benötigt/e Hamarz Mehmanesh ein Team mit einer gemeinsamen Wertbasis, um mgm zu führen. Diese sind: Dr. Daniel Brodkorb, Franco Cerreto, Till Gartner, Beate Harr, Marc Philipp Gösswein, Frank Kneschke, Sergio Lerena, Gertrud Rossa, Karl Schick, Dr. Steffen Weber
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