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Organisationsentwicklung, Agilität und Change-Management für Versicherungsunternehmen

Beratung für VersicherungsunternehmenOrganisationsentwicklung, Agilität und Change-Management

Agil heißt nicht chaotisch

Eine Vielzahl interner Projekte prägt den Alltag vieler Versicherer – IT-Initiativen, neue Produkte und regulatorische Vorgaben. Diese Vorhaben dauern oft länger als geplant. Ressourcen kollidieren, Ziele bleiben unklar oder ändern sich. Unwichtige Themen werden perfektioniert, während das Wesentliche stockt. Unterschiedliche Methoden und Technologien steigern die Komplexität zusätzlich. Aufwendiges Controlling erzeugt dabei nur mehr Arbeit und Daten, die Entscheider kaum unterstützen.

Mit iterativem, pragmatischem und agilem Projektportfoliomanagement lösen wir den Knoten und schaffen eine wertorientierte Lieferorganisation.

Unsere Stärken

  • Umfangreiche Erfahrung
    Wir haben agile Transformationen und Projekte im Versicherungssektor begleitet und bringen umfangreiches Knowhow aus Projekten in anderen Branchen ein.
  • Doppelkompetenz Business & IT
    Wir verbinden methodisches Tiefenwissen mit Versicherungsverständnis.
  • Pragmatische Herangehensweisen
    Nicht Frameworks stehen im Mittelpunkt , sondern die Lösung Ihrer Herausforderungen
  • Befähigung
    Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Methoden und Prozesse, die sie intern leben und weiterentwickeln können.
  • Umsetzungsstärke von A bis Z
    Wir bleiben bis zur stabilen Betriebsübernahme und darüber hinaus.

Was wir für Sie tun 

  • Agile Befähigung
    Wir unterstützen Ihre Teams bei der Auswahl geeigneter Methoden und vermitteln das erforderliche Know-how.
  • Iteratives Projektportfoliomanagement
    Wir nutzen agile Ansätze, um gemeinsam ein passgenaues Vorgehen zu entwerfen und zu implementieren, das Prioritäten und Ressourcen laufend ausbalanciert.
  • Change-Begleitung
    Wir flankieren die Einführung neuer Arbeitsweisen mit Coaching, Schulungen und klarer Kommunikation.
  • Organisationsentwicklung
    Wir entwickeln aufbau- und ablauforganisatorische Lösungen und begleiten deren Umsetzung bis zur stabilen Verankerung.

Ihr Nutzen

  • Mehr Transparenz und Verlässlichkeit in der Projektumsetzung
  • Schnellere Reaktionsmöglichkeit bei neuen /geänderten Prioritäten
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch mehr Mitwirkung
  • Reduziertes Projektrisiko dank klarer Prioritäten und belastbarer Entscheidungsgrundlagen.
  • Aufbau einer lernenden Organisation, die Veränderungen selbstständig steuert.

Kontaktieren Sie uns

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Organisation optimal aufstellen. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch – wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.

Gemeinsam DORA-fit für 2025

Mit unserer Unterstützung meistern Sie die Herausforderungen von DORA effektiv und rechtzeitig. Wir machen Ihre Organisation fit für die neuen regulatorischen Anforderungen und stärken nachhaltig Ihre digitale Resilienz. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung und einen maßgeschneiderten Fahrplan zur DORA-Compliance. Gemeinsam sichern wir Ihre Zukunft im digitalen Finanzsektor!

DORA Readiness Check

Für wen wir arbeiten:

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