mgm consulting partners

IT-Strategie & Portfolio Governance für Versicherungsunternehmen

Beratung für VersicherungsunternehmenIT-Strategie & Portfolio Governance

Zielgerichtet in die Zukunft – wir verankern Ihre IT als strategischen Wachstumstreiber

IT-Initiativen, neue Technologien und strenge Aufsichtsvorgaben fordern Versicherer täglich heraus. Unklare Zielbilder, veraltete Architekturen und überladene Projektportfolios bremsen jedoch Tempo und Wirkung. Ohne klar verzahnte Strategie verzetteln sich Projekte, Budgets verpuffen und Entscheidungsgrundlagen bleiben lückenhaft.

Wir entwickeln eine belastbare IT-Strategie, verknüpfen sie mit einem priorisierten Projekt­portfolio und begleiten die Umsetzung – damit jede Maßnahme Ihr Unternehmens­ziel messbar voranbringt.

Unsere Stärken

  • Versicherungs-DNA
    Langjährige Projekte in Erst- und Rück­versicherern.
  • Business- & IT-Doppelblick
    Strategie, Architektur, Compliance aus einer Hand.
  • Make/Buy-Expertise
    Tiefgehende Analysen schaffen Klarheit, welche Leistungen intern bleiben oder an Dienstleister gehen.
  • Kennzahlenfokus
    Klare KPIs verbinden Strategie, Projekte und Budget in einem steuerbaren Gesamtbild.
  • Pragmatische Methodik
    Klare Strukturen statt Framework-Dogmatik.
  • End-to-End-Begleitung
    Von Vision bis Go-live und darüber hinaus.

Was wir für Sie tun 

  • IT-Strategie & Zielbild
    Wir leiten Vision, Mission und strategische Ziele aus der Konzern­strategie ab und berücksichtigen zukünftige Markt- sowie Technologie­trends.
  • Portfolio-Bewertung & Priorisierung
    Wir analysieren Ihre laufenden und geplanten Initiativen, ordnen sie den strategischen Zielen zu und schaffen ein priorisiertes, finanzierbares Projektportfolio.
  • Sourcing-Strategie
    Wir gestalten Ihre übergeordnete Sourcing-Strategie, erstellen Make/Buy-Analysen und definieren Übergangs- sowie Betriebsmodelle.
  • Compliance- & Architektur-Assessment
    Wir bewerten Architektur, Prozesse und Verträge auf Stabilität, Sicherheit und Regulatorik – Schwachstellen fließen direkt in die Roadmap ein.
  • Roadmap & Budget
    Wir entwickeln ein iteratives Umsetzungs­programm mit Kennzahlen, Erfolgs­faktoren und Budget­abschätzung – nachvollziehbar für Vorstand und Aufsicht.

Ihr Nutzen

  • Klar dokumentierte IT-Strategie, abgestimmt mit Geschäfts- und Spartenzielen
  • Priorisiertes Projektportfolio statt Ressourcenkonflikte
  • Fundierte Make/Buy-Entscheidungen mit klarem Business Case
  • Höhere Compliance-Sicherheit dank früh integrierter Regulatorik
  • Realistische Roadmap, messbare Erfolgsfaktoren und Kennzahlen für transparente Steuerung

Kontaktieren Sie uns

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihre IT-Strategie zum Leistungstreiber wird. Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch – wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.

Gemeinsam DORA-fit für 2025

Mit unserer Unterstützung meistern Sie die Herausforderungen von DORA effektiv und rechtzeitig. Wir machen Ihre Organisation fit für die neuen regulatorischen Anforderungen und stärken nachhaltig Ihre digitale Resilienz. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung und einen maßgeschneiderten Fahrplan zur DORA-Compliance. Gemeinsam sichern wir Ihre Zukunft im digitalen Finanzsektor!

DORA Readiness Check

Für wen wir arbeiten:

client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image