Zuletzt aktualisiert am: 21. Januar 2026
Komplexität, Geschwindigkeit, Regulatorik: IT- und Digitalprojekte stehen oft unter hohem Druck. Belastbare Projektstandards sind in diesem Umfeld keine überflüssige Bürokratie, sondern die Grundlage für planbare Ergebnisse, verlässliche Qualität und effiziente Zusammenarbeit. Das Whitepaper „mgm A12-Projektstandards – Abwicklung von Softwareprojekten mit der Entwicklungsplattform A12“ zeigt kompakt und praxisnah, wie mgm seine Standards in A12-Projekten von der ersten Idee bis zum Betrieb einsetzt und lebendig hält.
Projektstandards schaffen Klarheit: Sie definieren, wie gearbeitet wird, welche Artefakte entstehen, wer entscheidet, wann Qualität erreicht ist und wie Risiken früh erkannt werden. Richtig eingeführt, beschleunigen sie die Delivery, erhöhen die Transparenz und erleichtern die Einarbeitung neuer Teammitglieder. Gleichzeitig stellen sie sicher, dass Security- und Compliance-Anforderungen nicht erst am Ende berücksichtigt werden, sondern von Beginn an.
Worum geht es im Whitepaper „mgm A12-Projektstandards”?
In dem Whitepaper “mgm A12-Projektstandards” werden die wichtigsten Standards, Vorgehensweisen und Stationen einer auf Enterprise-Anwendungen spezialisierten Softwareproduktion zusammengefasst, wie mgm sie bei Projekten auf Basis der A12-Plattform einsetzt – von der ersten Grobplanung und Organisation über den Kick-off bis hin zum Betrieb. Das Ziel besteht darin, A12-Teams schnell arbeitsfähig zu machen, Risiken frühzeitig zu adressieren und individuelle Lösungen dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert schaffen.
Was ist A12?
A12 ist eine Plattform für die Entwicklung von Unternehmensanwendungen in komplexen IT-Landschaften. Sie setzt auf modellbasiertes Software Engineering (MDSE) und erschließt das Low Code-Prinzip für die Welt der Enterprise Software. Als offene Plattform vereinfacht A12 die Integration von Best-of-Breed-Lösungen und den Einsatz von KI auf allen Ebenen. Die Modellierungsumgebung von A12 stellt Werkzeuge bereit, mit denen sich Teile einer Anwendung ohne Programmierkenntnisse erstellen und als unabhängige Geschäftslogik-Module langfristig pflegen lassen. Die Laufzeitplattform von A12 bietet die nötige Flexibilität, um geschäftskritische Applikationen mit professioneller Individualsoftwareentwicklung, KI-Unterstützung und Systemintegration zu voll integrierten Unternehmensanwendungen zu entwickeln.
Erfahren Sie mehr über die A12-Plattform auf der A12-Website.
Weitere Kapitel widmen sich den Standards im Build Management (Continuous Delivery und Cloud Operations), in der Qualitätssicherung sowie in den Bereichen Security und Datenschutz. Darüber hinaus werden Tool-Sets vorgestellt, die die Entwicklung von A12-Anwendungen gezielt unterstützen und somit deutlich effizienter gestalten.
Der umfangreiche Anhang stellt die Rollen und Aufgaben von A12-Projektteams, die gängige Projektmanagement-Methodik sowie die systematische Erhebung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen für A12-Anwendungen vor.
Für wen ist das Whitepaper „mgm A12-Projektstandards“ geeignet?
- Für Projektleitende, Product Owner und Delivery-Verantwortliche, die mehr Klarheit und Qualität erreichen möchten.
- Außerdem ist es für Engineering- und Architektur-Teams geeignet, die einheitliche technische Leitplanken suchen.
- Ebenso für Organisationen mit Compliance-, Security- oder Audit-Anforderungen, die Risiken früh und systematisch adressieren möchten.Zu guter Letzt ist es für Führungskräfte nützlich, die skalierbare, wiederholbare und messbare Projektergebnisse anstreben.
Download
Das vollständige Whitepaper „mgm A12-Projektstandards” steht Interessierten ab sofort kostenlos zur Verfügung.
