mgm consulting partners
Beratung für Versicherungsunternehmen – fundiert, partnerschaftlich, umsetzungsstark
Warum mgm consulting partners?
Als spezialisiertes Beratungshaus für die Versicherungswirtschaft helfen wir Ihnen, regulatorische Vorgaben zu erfüllen, Daten gewinnbringend zu nutzen und Organisation sowie Technologie zukunftsfähig zu gestalten. Unsere Berater:innen verbinden langjährige Erfahrung in Erst- und Rückversicherungen mit fundiertem Methodenwissen. So entwickeln wir tragfähige Strategien auf C-Level-Niveau und steuern deren Umsetzung bis zum Go-live – partnerschaftlich, praxisnah und terminsicher.
Ob Datenstrategie, Governance-Struktur oder groß angelegte Transformation: Wir übernehmen Verantwortung entlang des gesamten Projektzyklus und behalten stets den geschäftlichen Mehrwert im Blick.
Damit können Sie rechnen
- Kompetenz: Tiefes Fach- und Methodenwissen in den Kernfeldern Daten, Regulierung, Organisation und Transformation.
- Partnerschaft: Zusammenarbeit auf Augenhöhe – wir integrieren interne Teams, hören zu und kommunizieren klar.
- Praxisbezug: Lösungen sind nur erfolgreich, wenn sie den Alltag bestehen. Wir denken „hands-on“ und liefern Ergebnisse, die funktionieren.
- End-to-End-Begleitung: Von der Analyse über das Design bis zur Implementierung und Übergabe in den Betrieb.
Kontaktieren Sie uns
Gerne erläutern wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie wir Ihr konkretes Vorhaben begleiten können.
Unsere aktuellen Beratungsschwerpunkte
Datenmanagement & Advanced Analytics
Wir entwickeln und implementieren Data-Governance-Strukturen, moderne Daten-architekturen und belastbare Integrationsprozesse, damit Ihre Daten vollständig, konsistent und für analytische Modelle nutzbar sind.
Outsourcing Governance & Providersteuerung
Wir etablieren ein regulatorisch konformes Auslagerungsmanagement nach VAIT, DORA und BAIT, gestalten belastbare Verträge und sorgen für eine lückenlose Leistungs- und Risikoüberwachung Ihrer externen Partner.
IT-Strategie & Portfolio Governance
Wir erarbeiten IT- und Digitalstrategien, die regulatorische Vorgaben integrieren und Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher aufstellen – als Grundlage für Wachstum, Effizienz und Compliance.
Regulatorik, Compliance & Governance
Wir übersetzen regulatorische Anforderungen in schlanke Prozesse, automatisierte Reportings und belastbare Governance-Strukturen – damit Prüfungen bestanden werden und Ressourcen geschont bleiben.
Agilität, Change Management & Organisationsentwicklung
Wir begleiten agile Transformationen, qualifizieren Teams und Führungskräfte und verankern Kultur- sowie Verhaltensänderungen, damit Ihr Unternehmen auch in dynamischen Märkten handlungsfähig bleibt.
Unser Vorgehen – von der Konzeption bis zur Implementierung
- Analyse & Zielbild: Wir verschaffen uns gemeinsam mit Ihnen ein klares Bild der Ausgangssituation und definieren messbare Ziele.
- Konzept & Roadmap: Auf Basis bewährter Methoden entwickeln wir realistische Umsetzungspläne, die Fach-, IT- und Compliance-Anforderungen integrieren.
- Pilotierung & Roll-out: Wir begleiten die praktische Umsetzung, steuern interne und externe Ressourcen und justieren bei Bedarf nach.
- Verankerung & Betrieb: Schulungen, Coaching und Change-Maßnahmen sichern die dauerhafte Wirksamkeit und Akzeptanz der Ergebnisse.
Ihre Vorteile
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Gerne erläutern wir in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie wir Ihr konkretes Vorhaben begleiten können.
Gemeinsam DORA-fit für 2025
Mit unserer Unterstützung meistern Sie die Herausforderungen von DORA effektiv und rechtzeitig. Wir machen Ihre Organisation fit für die neuen regulatorischen Anforderungen und stärken nachhaltig Ihre digitale Resilienz. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung und einen maßgeschneiderten Fahrplan zur DORA-Compliance. Gemeinsam sichern wir Ihre Zukunft im digitalen Finanzsektor!
Für wen wir arbeiten:
