Zuletzt aktualisiert am: 28. September 2026
Zum sechsten Mal hintereinander haben die Leser:innen von eGovernment mgm in der Kategorie „Berater“ mit Platin ausgezeichnet. Der eGovernment Readers’ Choice Award wird jährlich vergeben und gehört zu den bekanntesten Auszeichnungen für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland. Anders als bei Jurypreisen entscheiden hier die Menschen, die täglich in Behörden, IT Dienstleistern und Ministerien mit Digitalisierungsprojekten arbeiten. Genau das macht die Auszeichnung für uns so wertvoll.
Hanna Purschke, Head of Marketing, und Roland Kreutzer, Partner und Leiter Public Sector Consulting, haben den Award stellvertretend für das gesamte Public Sector Team von mgm entgegengenommen. Unser Dank gilt allen, die für uns abgestimmt haben, und den Kolleg:innen, deren Arbeit hinter diesem Ergebnis steht.
Sechs Jahre, ein Anspruch
Sechs Platin Auszeichnungen entstehen nicht durch ein einzelnes Leuchtturmprojekt. Sie entstehen, wenn Zusammenarbeit über Jahre verlässlich funktioniert. Die öffentliche Verwaltung steht dabei unter erheblichem Druck: Bürger:innen und Unternehmen erwarten einfache digitale Services, gleichzeitig müssen Datenschutz, IT Sicherheit und digitale Souveränität gewährleistet sein. Der Fachkräftemangel verschärft die Lage, die Budgets bleiben knapp.
In diesem Spannungsfeld beraten wir seit über zwanzig Jahren Bund, Länder, Kommunen und öffentliche IT Dienstleister. Unser Ansatz ist dabei immer derselbe geblieben: Wir denken Strategie, Organisation, Prozesse und IT zusammen und begleiten Vorhaben von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb. Praxisnah statt PowerPoint.
Wobei wir die Verwaltung unterstützen
Unsere Beratungsleistungen für den Public Sector setzen an den Stellen an, an denen Digitalisierungsvorhaben in der Praxis typischerweise ins Stocken geraten.
IT Projekt- und Programmmanagement
Wir steuern komplexe Digitalisierungsprogramme auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene, bauen PMO Strukturen und Berichtswege auf und wählen Methoden, die zu Zielen, Kultur und Reifegrad der Organisation passen. Erfahrungen aus Projekten wie OZG Cloud, ELSTER und Modul F fließen dabei direkt ein.
Organisations- und Prozessberatung
Wir analysieren und gestalten Strukturen in Ministerien, Behörden und IT Dienstleistern neu, entwickeln produktorientierte IT Organisationen mit klaren Verantwortlichkeiten und begleiten Reorganisationen sowie Führungskräfte in Veränderungsprozessen.
Agile Rollen und Governance
Wir führen agile Arbeitsweisen in Behörden ein, coachen Teams, Product Owner und Führungskräfte und übernehmen bei Bedarf selbst Rollen wie Scrum Master, Agile Coach oder Release Train Engineer.
Steuerung und Portfolio
Wir schaffen Transparenz und Entscheidungsfähigkeit über Verwaltungsebenen hinweg, etwa durch Governance Modelle für föderale Digitalprojekte, Portfoliomanagement für OZG und Infrastrukturprogramme oder die Steuerung von EfA Diensten über Länder- und Ressortgrenzen.
Künstliche Intelligenz
Wir identifizieren und bewerten KI Anwendungsfälle in der Verwaltung, etwa in der Dokumentenprüfung oder im Wissensmanagement, entwickeln erste Prototypen, etablieren Governance und Sicherheitsstandards und bringen erfolgreiche Piloten in den Regelbetrieb.
Digitale Souveränität als Prinzip
Ein Thema zieht sich durch alle Leistungen: die Handlungsfähigkeit der Verwaltung. Wer digitale Services anbietet, muss die Kontrolle über Daten, Architektur und Technologie behalten. Deshalb setzen wir auf offene Technologien, europäische Lösungen und Konzepte, die Herstellerabhängigkeiten vermeiden. Als Teil der mgm Gruppe können wir dabei auf Fachverfahrensentwicklung mit der A12 AI Low Code Plattform, Cybersicherheitsexpertise und Erfahrung in der Registermodernisierung zurückgreifen. Das unterscheidet uns von reinen Managementberatungen: Wir wissen, was in der Umsetzung passiert, weil wir sie mitgestalten.
Bestätigung und Auftrag
Für uns ist die Auszeichnung beides. Sie zeigt, dass unsere Kund:innen und die Fachöffentlichkeit unseren Ansatz schätzen. Und sie erinnert uns daran, dass Verwaltungsmodernisierung Verbündete braucht, die nicht nur konzipieren, sondern bis zur Wirkung dabeibleiben. Transformation gelingt nur gemeinsam. Daran arbeiten wir weiter.
Hier finden Sie weitere Informationen zu unseren Beratungsleistungen für die öffentliche Verwaltung.
